數(shù)字化的發(fā)展為企業(yè)運營模式帶來了強烈的沖擊和深刻的變革，運用數(shù)字化管理逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)必備的工具，在數(shù)字化如火如荼的發(fā)展潮流下，企業(yè)人力資源也不能“獨善其身”，相反，企業(yè)人力資源管理更需要與數(shù)字化結(jié)合，企業(yè)亟需運用“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”模式進(jìn)行創(chuàng)新管理，簡化流程，提高整體運行效率。

我國人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)過40年的發(fā)展，從無到有，從小到大，逐步形成如今的“專有名詞、專業(yè)公司、職業(yè)群體、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，專業(yè)化水平不斷提升。企業(yè)與人力資源服務(wù)企業(yè)強強聯(lián)合越來越成為主流，經(jīng)過大量實例驗證，人力資源服務(wù)企業(yè)已經(jīng)成為各類企業(yè)蓬勃發(fā)展的“助推劑”，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的潮流下，與人力資源服務(wù)企業(yè)“聯(lián)姻”的好處你真的了解嗎？快來看看吧！

從“人員繁冗管理”轉(zhuǎn)型為“精、專管理”

目前普通的HR大部分精力都是耗費在日常的員工入離職手續(xù)、檔案、考勤統(tǒng)計、薪資計算等基礎(chǔ)工作方面，工作流程繁冗、瑣碎，而借助人力資源服務(wù)企業(yè)，可以將基礎(chǔ)工作移交，將HR真正的解放出來，從而進(jìn)行精細(xì)化、專注化的深入管理。

從“親力親為”轉(zhuǎn)型為“甩手掌柜”

傳統(tǒng)的管理模式下，除了企業(yè)的員工信息檔案、合同還要各種數(shù)據(jù)報表、流程審批都是本公司專職人員親力親為外，企業(yè)員工的社保、報稅等工作都需要專門的人進(jìn)行操作，雖說政府公共服務(wù)管理體系日臻完善，但是每月需要繳納社保、報稅的時候，公司專職人員都需要“埋頭苦干”、“叫苦連天”。人力資源服務(wù)企業(yè)深耕相關(guān)業(yè)務(wù)多年，擁有豐富的社保繳納、個稅申報經(jīng)驗，企業(yè)于人力資源服務(wù)企業(yè)合作，將大大減輕本公司人員的工作，每月只需要對接各類報表即可，企業(yè)也不再為各類申報為親力親為，安心做“甩手掌柜”。

從“一頭霧水”轉(zhuǎn)型為“穩(wěn)坐釣魚臺”

傳統(tǒng)的企業(yè)運行中，對用工風(fēng)險知之甚少，發(fā)生用工事故難以掌握主動權(quán)，一旦發(fā)生用工事故，通常情況下企業(yè)會為此忙的焦頭爛額、身心疲憊也不能妥善處理，這個時候與人力資源服務(wù)企業(yè)合作的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，人力資源服務(wù)企業(yè)擁有豐富的人事管理經(jīng)驗，處理過各類用工問題，企業(yè)與人力資源服務(wù)企業(yè)合作后，一旦發(fā)生用工事故，可由人力資源服務(wù)企業(yè)出面處理，用工企業(yè)只需要穩(wěn)坐釣魚臺的等結(jié)果即可，省去了各類費用和時間。

山東藍(lán)橋人力資源服務(wù)有限公司是國內(nèi)著名人力資源服務(wù)品牌，國內(nèi)第一家從事項目外包、人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè)，也是國內(nèi)首家致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。公司深耕人力資源行業(yè)多年，擁有專業(yè)的團(tuán)隊和豐富的人力資源管理的經(jīng)驗，實現(xiàn)了項目外包、勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)流程外包、人事外包、勞務(wù)派遣、效果招聘、稅務(wù)籌劃、用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式優(yōu)化，擁有完善的管理體系。公司現(xiàn)已創(chuàng)建形成100多套項目外包與人力資源外包模式，服務(wù)于各種有需求的外包單位，獨特項目與人力資源外包模式與標(biāo)準(zhǔn)流程已成為國內(nèi)人力資源公司與各項目外包單位效仿和學(xué)習(xí)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！

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