2月14日，山東得利斯食品股份有限公司召開2025年度人力資源系統(tǒng)人員交流會(huì)。會(huì)議圍繞人力資源管理的新思路和新策略展開深入探討，進(jìn)一步明確公司未來人力資源管理的規(guī)劃方向，持續(xù)推動(dòng)組織效能穩(wěn)步提升，不斷加強(qiáng)人力資源團(tuán)隊(duì)協(xié)同與創(chuàng)新能力。會(huì)議伊始，公司全體人力資源系統(tǒng)工作人員依次進(jìn)行了自我介紹，每位成員分享了自己的工作經(jīng)歷、崗位職責(zé)以及對未來工作的展望。

本次介紹充分展示了大家在各自工作領(lǐng)域的專業(yè)能力，促進(jìn)了與會(huì)人員對彼此工作職責(zé)的深入了解，這不僅為得利斯未來的團(tuán)隊(duì)協(xié)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展提供了寶貴的思路和啟發(fā)。

隨后，人力資源總監(jiān)尚偉在講話中對公司未來的人力資源工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，闡述了相關(guān)的具體要求，并明確了下階段工作重點(diǎn)與目標(biāo)。他表示，人力資源團(tuán)隊(duì)要從全局的角度看待人力資源管理工作，深入理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)公司在變革中持續(xù)成長。同時(shí)，公司要優(yōu)化招聘流程，提升人才質(zhì)量，進(jìn)一步完善招聘體系。不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善績效考核機(jī)制，激發(fā)員工潛能。結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化組織架構(gòu)，逐步推進(jìn)崗位設(shè)置和職責(zé)調(diào)整，以提升組織靈活性和工作效率，確保每一位員工都能在最合適的位置上發(fā)揮最大的價(jià)值，推動(dòng)公司的整體發(fā)展。

股份公司副總裁講話

肖麗副總裁在講話中強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，人力資源管理的重要性日益凸顯，公司需要構(gòu)建一個(gè)高效、靈活、創(chuàng)新的人力資源體系，以支撐公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。人力資源部門要保持創(chuàng)新精神，積極探索新的管理模式和方法，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

此次交流會(huì)不僅為公司未來的人力資源管理工作提供了清晰的方向，也進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。下一步，得利斯將在人力資源系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)采取更加精細(xì)化的管理措施，提升整體運(yùn)營效率，相信在全體員工的共同努力下，公司的人力資源管理工作必將邁上新的臺(tái)階，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力！